为了落实好公(gong)(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委(wei)会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)梁(liang)建(jian)(jian)中和副(fu)总经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)郭杰(jie)参加(jia)，由建(jian)(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)(gong)司(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)于清(qing)水经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)进行了安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲(jiang)。两(liang)个单(dan)位(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)都(dou)做了充(chong)分准备，理(li)(li)(li)(li)(li)(li)论联系实际，达到了预期的效(xiao)果，为全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)开了一个好头，也为下(xia)一步其他单(dan)位(wei)一把(ba)手安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)提供(gong)了相互学习借鉴(jian)的思(si)路和方法。

此次(ci)安(an)全源头宣讲，旨在进一步推进公司安(an)全源头管理(li)控制机制在各单位逐级深入(ru)贯彻落实，促使(shi)各级管理(li)人(ren)员真正理(li)解透彻并灵活应用。

梁(liang)建中总经理(li)(li)最后强(qiang)调：公司安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)提(ti)炼(lian)和总结(jie)，上升(sheng)(sheng)到理(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践(jian)。各单位一(yi)把手都要备好(hao)课，通过(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动本单位中层干部理(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)提(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)有效(xiao)落(luo)实(shi)，不断促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)螺旋提(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)(quan)化。